2000年大学生協学生委員会リーダーズセミナー（水上）での講演レジュメ

協同を体感する大学生協

2000/08/14 岡安　喜三郎

◎協同と協同組合

・「協同とは？」と問われて。「他の人と一緒に何かをやり遂げること」
　　　　「協同」は誰でもできる。誰でもやっている。（徒党を組むのも「協同」の一種だが）
・共通した関心事に応じて協同組合は作られる。生協、農協、漁協、労協etc.
・協同組合組織の優位性（良さ）は、人として大切にしたいことを組織の価値にしていること
・価値の実現には、一定の運営原則が必要になる。
　　　　（「いい人が集まってもいい組織になるとは限らない」）
・自立した人（したい人）が協同する、協同してさらに自立を高める。（NASCOの例）
・国際的に確認されている「協同組合の定義、価値、原則」
　　　　ICA（国際協同組合同盟）の声明(1995年)
　　　　（「消費生活協同組合法」1948年）

◎世界の協同組合が着目している課題

・就労と協同組合／青年と協同組合
・協同組合は「包み込み<inclusive>の組織」（排除<exclusive>の組織ではない）
　　『経済のグローバル化の進展は「集中」を生み、「排除」をもたらす』（ICA会長）
⇒ICAアジア太平洋地域での「キャンパス・コープと青年のセミナー」
　第１回(1996)：シンガポール「Youth of Today, Leaders of Tomorrow」
　第２回(1999)：フィリピン「Future Leaders, Leading Now」
　第３回(2001)：日本・東京「 未定 」
　　　　　　　　2001年6月24日−27日。国立オリンピック記念青年センター。

◎もし、高校の友達に「大学生協は今、何やっているの？」と聞かれたら．．．

・「どういう組織か」は説明しやすいが、「何しているか」は意外と説明しにくい
・「どういう人間か」は説明しやすいが、「何しているか」は意外と説明しにくい
・逆でも良い、生協職員に「大学生協は今、何やっているの？」と聞いたら．．．
⇒「今何しているか」。この問いかけの継続が、自分や生協などの未来をつくる。

◎あなたにとって「魅力ある組織」とは、魅力ある社会とは

・少なくとも「全員が同じ魅力を持つ」わけではない。これが出発点。
・自分が感じた魅力を他人(ひと)に伝えられる／他者（ひと）が感じた「魅力」に共感できる自分
⇒残念ながら、『誰も「変えよう」と思わない組織・社会は、魅力がないからだ』と言える。

◎人との出会いを大切にすれば、そこには必ず協同がある